MÉMOIRES D’UN PATRIARCHE INQUIET ET D’UN EUROPÉEN EN COLÈRE
35 ans au service de l’industrie manufacturière
Raoul Chabot – 2020
Deux raisons justifient leur présence sur ce site professionnel :
La première partie montre que tout n’est pas joué à l’issue d’une orientation de départ erronée. En décrivant la transformation d’Ingénieur Militaire en Ingénieur Économiste et Financier, elle prouve qu’une reconversion totale est possible. Vive la formation sur le tas, et la mobilité professionnelle ! Et le message n’est pas réservé à mes seuls descendants.
La seconde partie est une étude de cas. Les deux redressements auxquels j’ai participé en tant que directeur financier, Renault Véhicules Industriels de 1984 à 1989, Mack Trucks de 1989 à 1994, montrent qu’il n’existe pas de situation condamnée, à condition qu’un «grand capitaine» sache motiver les forces vives de l’entreprise. Hélas, les décisions mortifères de l’actionnaire, que j’ai simplement réussi à retarder, ont entraîné démotivation et effondrement des positions commerciales et des productions des deux côtés de l’Atlantique. Bel exemple de fusion mal conçue et mal gérée, où 1 + 1 ne fait que péniblement 1,5. Mais surtout, en vingt ans, la prise de contrôle de Renault VI par Volvo a dégradé de 6 Milliards d’Euros par an la balance commerciale française.